可以通过内部通讯工具、企业内网、定期会议等多种方式，向员工传递信息。例如可以设立员工代表委员会，由员工代表参与公司的决策讨论、制定政策等。通过上述沟通政策与机制的建立，可以激发员工的积极性和创造力，促进员工参与决策，增强员工的归属感和认同感，提升企业的绩效和竞争力。
推动企业员工参与决策的沟通政策与机制应包括以下方面：
1. 信息透明：建立一个开放的沟通环境，让员工能够及时、准确地了解公司的决策和发展动态。可以通过内部通讯工具、企业内网、定期会议等多种方式，向员工传递信息。
2. 平等互动：鼓励员工提出自己的意见和建议，并给予他们足够的重视和回应。组织开展定期的沟通会议、座谈会或意见征集活动，为员工提供表达意见的机会。
3. 特定参与机制：设立专门的平台和机制，让员工能够参与到决策过程中。例如可以设立员工代表委员会，由员工代表参与公司的决策讨论、制定政策等。
4. 培训和教育：为员工提供必要的培训和教育，提升他们的决策能力和专业知识，让他们具备更大的参与决策的能力。
5. 奖励与激励：鼓励员工积极参与决策，对有出色表现的员工给予奖励和激励，提高员工参与的积极性和主动性。
6. 反馈机制：为员工提供反馈渠道，让他们能够了解自己的建议和意见所产生的影响和结果，增强他们的参与意识。
7. 持续改进：不断优化沟通政策与机制，根据员工的反馈和参与情况，进行调整和改进，确保其有效性和可持续性。
通过上述沟通政策与机制的建立，可以激发员工的积极性和创造力，促进员工参与决策，增强员工的归属感和认同感，提升企业的绩效和竞争力。