综上所述，推动企业员工参与决策的沟通政策和机制是一个全面的计划，需要企业上下一致的努力和支持。通过透明的沟通政策、员工参与平台、员工代表制度、员工沟通会议、激励机制以及培训和教育，可以有效地促进员工参与决策，提高企业的效率和员工的满意度。
推动企业员工参与决策的沟通政策和机制包括以下几个方面：
1. 制定透明沟通政策：企业应建立一个透明沟通政策，明确沟通的原则和目标，公开信息和决策的依据，向员工传递信息的渠道和方式等。
2. 开设员工参与平台：企业可建立员工参与平台，例如企业内部社交媒体、在线论坛、调查问卷等，让员工随时表达意见、提出建议，促进员工和企业之间的双向沟通。
3. 建立员工代表制度：企业可以设立员工代表，代表员工的利益和声音，参与企业决策的讨论和制定，以确保员工的意见得到充分考虑。
4. 定期组织员工沟通会议：企业应定期组织员工沟通会议，让员工与高层管理人员面对面交流，了解企业的发展和决策目标，并提供机会让员工提出问题和建议。
5. 建立激励机制：为了鼓励员工参与决策，企业可以建立相应的激励机制，例如奖励员工提出有价值的建议、参与项目决策、推动改进等，使员工更有动力参与决策过程。
6. 培训和教育：企业应提供培训和教育机会，帮助员工提升沟通和决策能力，鼓励员工在合适的场合和方式下参与决策，并为其提供必要的支持和资源。
综上所述，推动企业员工参与决策的沟通政策和机制是一个全面的计划，需要企业上下一致的努力和支持。通过透明的沟通政策、员工参与平台、员工代表制度、员工沟通会议、激励机制以及培训和教育，可以有效地促进员工参与决策，提高企业的效率和员工的满意度。