确保员工的基本需求得到满足，提升其生活质量和工作满意度。制定相关政策和程序，防止歧视和不公平待遇，并提供公平的晋升和晋升机会。鼓励员工休假和放松，保持身心健康。提供员工工作压力管理培训和资源，帮助员工有效应对工作压力。同时，建立奖励机制来认可员工的贡献和创新，鼓励员工积极参与企业发展。
要创建人性化文化的企业人力资源政策，可以考虑以下几个方面：
1. 强调员工福利：设计和完善员工福利制度，包括提供有竞争力的薪酬待遇、灵活的工作时间和工作安排、健康和福利计划等。确保员工的基本需求得到满足，提升其生活质量和工作满意度。
2. 培养员工发展：提供职业发展机会和培训计划，让员工能够不断成长和进步。鼓励员工参加培训、学习和进修，建立奖励制度来认可和激励员工的学习和成长。
3. 鼓励沟通和合作：建立良好的沟通渠道，让员工能够与管理层进行有效的沟通和反馈。鼓励团队合作和知识分享，建立合作文化，促进团队协作和创新。
4. 建立平等和多元化：倡导平等和多元化的工作环境，包括性别、种族、宗教、年龄和残疾等方面。制定相关政策和程序，防止歧视和不公平待遇，并提供公平的晋升和晋升机会。
5. 支持工作与生活的平衡：提供灵活的工作安排，如弹性工作时间、远程办公等，以帮助员工更好地平衡工作和个人生活的需求。鼓励员工休假和放松，保持身心健康。
6. 关注员工健康和福祉：提供健康和心理福利计划，如健身俱乐部会员、心理咨询和支持等，关注员工的身心健康。提供员工工作压力管理培训和资源，帮助员工有效应对工作压力。
7. 建立奖励和激励机制：设立激励机制，如年终奖金、员工股票计划、绩效奖励等，以激励员工的工作表现。同时，建立奖励机制来认可员工的贡献和创新，鼓励员工积极参与企业发展。
以上是创建人性化文化的企业人力资源政策设计的一些建议，可以根据企业的实际情况和需求进行适当调整和补充。同时，在设计和实施这些政策时，要注重员工的参与和反馈，确保政策的有效性和可持续性。