推动企业员工参与决策的沟通政策和机制是为了增强员工参与企业决策的意识和能力，从而提高组织的创新能力和绩效。领导层要展示高度的沟通意愿，倾听员工的声音，并给予积极的反馈。这样可以确保员工的声音被充分考虑，并在决策过程中起到平衡各方利益的作用。
推动企业员工参与决策的沟通政策和机制是为了增强员工参与企业决策的意识和能力，从而提高组织的创新能力和绩效。
1.建立开放的沟通氛围：企业应该营造一个开放、透明的沟通氛围，鼓励员工提出意见和建议。领导层要展示高度的沟通意愿，倾听员工的声音，并给予积极的反馈。
2.定期组织员工参与决策的机会：企业可以定期组织员工参与决策的会议或工作坊，让员工发表意见和提出解决方案。这种机制可以让员工感受到自己的价值和影响力，增强他们的工作动力。
3.设立员工代表机制：企业可以设立员工代表机制，选举或委任一部分员工代表组成员工委员会或咨询委员会，参与组织重大决策的讨论和制定。这样可以确保员工的声音被充分考虑，并在决策过程中起到平衡各方利益的作用。
4.利用信息技术平台：企业可以建立内部社交网络或在线意见征集平台，让员工可以随时随地提出意见和建议。这样可以方便员工参与决策，同时也可以加强员工之间的交流和互动，促进创新思维的碰撞和交流。
5.加强培训和沟通技巧的培养：企业应该为员工提供沟通技巧和决策参与能力的相关培训，帮助员工提升自己的沟通能力和决策思维。这样可以提高员工在决策过程中的贡献和影响力。
综上所述，推动企业员工参与决策的沟通政策和机制需要从建立开放的沟通氛围、定期组织员工参与决策的机会、设立员工代表机制、利用信息技术平台以及加强培训和沟通技巧的培养等方面入手，以实现员工参与决策的目标。