只有对政策有深入的了解，才能更有效地引领组织的转型。因此，应加强人力资源团队的能力建设，提升人员的专业素质和综合能力。同时，建立反馈机制，收集组织内部员工对政策变化的反馈和建议，及时做出调整和改进。通过持续的监测和评估，及时发现并纠正问题，提高人力资源管理的效能。同时，对于不适应变革的员工进行奖惩，以推动组织转型的顺利实施。
应对人力资源变革企业政策引领组织转型的关键是：
1. 深入了解企业政策要求：及时了解企业的变革政策，包括战略、目标、人力资源管理的要求等。只有对政策有深入的了解，才能更有效地引领组织的转型。
2. 建立机制和流程：建立适应变革的机制和流程，确保人力资源管理能够顺利地配合变革，并能及时地向组织各层级传导政策和策略的信息。
3. 制定人力资源策略：根据企业的变革政策，制定相应的人力资源策略，包括人才招聘、培训发展、绩效评估等方面的策略，以确保人力资源的合理配置和支持组织转型。
4. 加强人力资源能力建设：组织转型过程中，人力资源部门需要具备更多的战略规划、变革管理和政策引导的能力。因此，应加强人力资源团队的能力建设，提升人员的专业素质和综合能力。
5. 建立有效的沟通渠道和反馈机制：及时与组织各层级进行沟通，了解他们对转型政策的理解和需求，并提供相关政策的解读和宣传。同时，建立反馈机制，收集组织内部员工对政策变化的反馈和建议，及时做出调整和改进。
6. 监测和评估变革过程：建立监测和评估机制，追踪变革过程中人力资源管理的实施情况和效果。通过持续的监测和评估，及时发现并纠正问题，提高人力资源管理的效能。
7. 激励和奖惩机制：通过建立激励和奖惩机制，激发员工积极参与转型，并提高员工的转型意愿和能力。同时，对于不适应变革的员工进行奖惩，以推动组织转型的顺利实施。
通过以上关键步骤的有效应对，人力资源部门可以更好地引领组织转型，确保政策的顺利实施和组织的持续发展。