在组织变革过程中，各部门和成员的行为和做法可能会发生改变，企业政策可以提供行为规范和要求，对于组织成员的行为提供明确的指导和约束，从而保证变革的顺利进行。政策的制定过程和内容可以反映组织的价值观、理念和行为准则，通过政策的实施和遵守，可以推动组织文化的形成和发展，使组织变革的目标与企业文化相一致，从而更好地实现变革的目标。
企业政策在组织变革中具有重要的作用和价值，主要体现在以下几个方面：
1. 引导方向：企业政策可以为组织变革提供明确的方向和目标。通过制定相关政策，企业可以明确变革的目标和改变的方向，使整个组织在变革过程中有一个明确的导向，避免盲目性和随意性，使变革的目标更加清晰和具体。
2. 规范行为：企业政策可以规范和约束组织成员的行为。在组织变革过程中，各部门和成员的行为和做法可能会发生改变，企业政策可以提供行为规范和要求，对于组织成员的行为提供明确的指导和约束，从而保证变革的顺利进行。
3. 提高效能：企业政策可以提高组织的运行效能。通过制定适应变革的政策和流程，可以优化组织的运作机制，提高工作效率和生产效能，使组织在变革过程中更加高效和有序。
4. 增强稳定性：企业政策可以增强组织的稳定性。在组织变革过程中，往往会伴随着不确定性和变动性，企业政策可以提供一种稳定的框架和基础，为组织成员提供确定性和安全感，减少变革带来的不确定因素，保持组织的稳定运作。
5. 塑造企业文化：企业政策可以塑造组织的企业文化。政策的制定过程和内容可以反映组织的价值观、理念和行为准则，通过政策的实施和遵守，可以推动组织文化的形成和发展，使组织变革的目标与企业文化相一致，从而更好地实现变革的目标。
综上所述，企业政策在组织变革中不仅起到了指导和规范的作用，还可以提高组织的效能和稳定性，塑造企业文化，为组织变革的顺利进行提供了重要的支持和保障。