总之，企业政策激励措施的设计与实施需要根据企业的需求和员工的动机进行个性化的设计，并不断跟进和改进，以有效地激励员工，提升企业绩效。
设计和实施企业政策激励措施是激励员工的重要手段，以下是一些关键步骤：
1. 目标设定：明确企业的目标和战略，确定需要激励的方面，如销售业绩、创新能力、团队合作等。
2. 调研和分析：进行市场调研和员工调研，了解行业内的激励措施和员工的期望，了解员工的动机和需求。
3. 制定激励策略：根据调研结果，制定适合企业情况的激励策略，包括薪酬激励、福利待遇、晋升机会、培训发展、团队合作、员工声音听取等。
4. 薪酬设计：设计薪酬体系，考虑到绩效奖金、提成、年终奖金等激励措施，确保薪酬机制与员工的贡献和业绩对应。
5. 福利待遇：根据员工需求，提供具有吸引力的福利待遇，如健康保险、弹性工作时间、休假政策、员工活动、培训计划等。
6. 晋升机会：建立公平的晋升机制，提供晋升的机会和路径，激励员工通过良好表现和进一步的发展来获得晋升。
7. 培训和发展：提供员工培训和发展机会，鼓励员工学习新知识和技能，进一步提升能力和职业发展。
8. 团队合作：设立团队奖励，鼓励员工团队合作和协作，强调团队的成就感和奖励机制。
9. 员工参与：设立员工反馈和参与机制，关注员工的声音和需求，鼓励员工参与决策和问题的解决。
10. 长期监测和调整：持续监测激励措施的有效性，并及时调整和改进，根据员工反馈和业绩情况进行适度调整。
总之，企业政策激励措施的设计与实施需要根据企业的需求和员工的动机进行个性化的设计，并不断跟进和改进，以有效地激励员工，提升企业绩效。