7.离职管理：制定离职政策，规范离职程序和员工离职后的处理方式，包括离职面谈、离职手续等，确保离职过程的顺利进行。
企业政策的人力资源管理实践包括以下方面：
1. 招聘与选拔：制定合适的招聘政策，明确岗位要求和招聘渠道，通过人才市场、校园招聘等方式吸纳合适的人才，并进行面试、测试等多个环节的选拔过程。
2. 培训与发展：制定培训政策，建立完善的培训体系，为员工提供必要的培训和发展机会，提升员工的业务能力和职业素养。培训形式可以包括内部培训、外部培训、岗位轮岗等。
3. 绩效管理：建立绩效考核体系，制定明确的绩效指标和评价方式，通过定期考核与评估，评估员工的工作表现和贡献，并根据绩效结果进行奖励和激励，提高员工积极性和工作效率。
4. 薪酬管理：制定合理的薪酬政策，根据岗位要求、员工绩效、市场需求等因素确定薪酬水平，确保员工的薪酬待遇公平合理，并提供福利待遇和奖金激励等方式。
5. 员工关系管理：建立和谐的员工关系，加强内部沟通与交流，建立员工参与决策的机制，解决员工关注和问题，提高员工对企业的归属感和忠诚度。
6. 劳动合同管理：按照国家劳动法律法规，制定和执行劳动合同政策，确保劳动关系的正常运转和合法合规。
7. 离职管理：制定离职政策，规范离职程序和员工离职后的处理方式，包括离职面谈、离职手续等，确保离职过程的顺利进行。
8. 员工健康与安全管理：制定员工健康与安全政策，关注员工的身体健康和工作安全，提供必要的健康保障和安全培训，保护员工的合法权益。
上述人力资源管理实践是企业政策的核心内容，可以帮助企业合理配置人力资源，提高员工的绩效和满意度，实现企业的战略目标。