这些指标可以包括市场份额、销售额、客户满意度、员工绩效等。根据实施调整后的政策效果，进行周期性的评估和调整，以保证政策的有效性和适应性。
企业政策的评估和调整方法包括以下几个步骤：
1. 政策目标的评估：评估政策的制定目标，确定它们是否与企业的整体目标相一致。评估目标的合理性和可行性，以确定政策是否需要进行调整。
2. 数据收集和分析：收集和分析与政策实施相关的数据，包括市场趋势、竞争对手分析、消费者反馈等信息。通过数据分析来评估政策的有效性和影响，确定是否需要进行调整。
3. 制定评估指标：确定政策评估的指标和标准。这些指标可以包括市场份额、销售额、客户满意度、员工绩效等。制定合适的指标可以帮助企业更好地评估政策的实施效果。
4. 评估政策的实施效果：根据制定的评估指标，对政策的实施效果进行评估。通过量化和定性的方法，评估政策的优势和不足之处，确定是否需要进行调整。
5. 调整政策：根据评估结果，确定需要调整的政策方向和具体措施。可以根据评估结果来修订政策目标、调整实施的方式和方法，或者完全改变政策方向。
6. 实施调整并评估效果：实施调整后的政策，并持续进行评估和监测。根据实施调整后的政策效果，进行周期性的评估和调整，以保证政策的有效性和适应性。
通过以上的评估和调整方法，企业可以更好地了解政策的实施情况和效果，及时进行调整，以提高政策的有效性和适应性，从而实现企业目标。