目标要具体、明确、可衡量，并与企业的整体战略和目标相一致。计划要合理、可行，能够有效地将政策转化为实际行动。资源的分配要根据政策的重要性和紧迫性进行优先级排序，确保政策的顺利实施。沟通和培训可以通过会议、培训课程、内部通知等方式进行。控制指标是用来衡量政策执行情况和效果的指标。通过控制指标，可以及时了解政策执行过程中的问题和困难，进行调整和改进，确保政策的顺利实施，并达到预期的目标效果。
企业政策的执行过程与控制指标主要包括以下几个方面：
1. 设定目标：企业政策的执行过程需要明确目标，即确定政策所要达到的效果和影响范围。目标要具体、明确、可衡量，并与企业的整体战略和目标相一致。
2. 制定计划：在实施政策之前，需要制定详细的实施计划，包括明确政策的责任人、时间进度、资源分配等。计划要合理、可行，能够有效地将政策转化为实际行动。
3. 分配资源：执行政策需要合理分配资源，包括人力、物力、财力等方面的资源。资源的分配要根据政策的重要性和紧迫性进行优先级排序，确保政策的顺利实施。
4. 沟通和培训：在政策执行过程中，需要通过沟通和培训，确保相关人员对政策的内容、目标和要求有清晰的理解，并能够有效地实施。沟通和培训可以通过会议、培训课程、内部通知等方式进行。
5. 监督和评估：在政策执行过程中，需要建立相应的监督和评估机制，对政策的执行情况进行监控和评估。监督可以通过定期检查、进度报告、绩效评估等方式进行，评估可以通过关键绩效指标、绩效考核等方式进行。
6. 调整和改进：根据监督和评估结果，以及实际执行中的情况，及时调整和改进政策的执行过程和方式。通过反馈信息、经验教训的总结等方式，不断完善政策的执行效果和控制指标。
控制指标是用来衡量政策执行情况和效果的指标。控制指标可以包括政策执行的进度、资源使用情况、成本效益、绩效指标等。通过控制指标，可以及时了解政策执行过程中的问题和困难，进行调整和改进，确保政策的顺利实施，并达到预期的目标效果。