战略定位是企业在市场中与竞争对手相对立的位置，它决定着企业的竞争优势和核心竞争力。战略定位需要考虑企业的资源优势、技术实力、品牌形象等因素，以确保企业能够在市场中找到自己的定位，从而实现长期的竞争优势。目标设立是企业为了实现战略定位所制定的明确的目标和指标。企业政策的战略定位和目标设立需要与企业整体战略、业务发展规划和市场环境相一致，同时也需要经过市场研究、竞争对手分析、内外部资源评估等多重考量。
企业政策的战略定位和目标设立是指企业根据自身优势、市场环境和竞争对手情况，制定适合自己发展的政策方向和目标。
战略定位是企业在市场中与竞争对手相对立的位置，它决定着企业的竞争优势和核心竞争力。企业可以通过识别自身的独特价值主张、差异化竞争策略、目标市场等来确定自己的战略定位。战略定位需要考虑企业的资源优势、技术实力、品牌形象等因素，以确保企业能够在市场中找到自己的定位，从而实现长期的竞争优势。
目标设立是企业为了实现战略定位所制定的明确的目标和指标。目标可以是财务指标，如增加销售额、提高利润率等；也可以是市场份额、品牌知名度等市场指标；还可以是与员工、客户、社会等相关的社会责任和可持续发展目标。目标设立需要考虑企业的战略定位和发展阶段，确保目标的可行性和可衡量性。
企业政策的战略定位和目标设立需要与企业整体战略、业务发展规划和市场环境相一致，同时也需要经过市场研究、竞争对手分析、内外部资源评估等多重考量。只有准确确定战略定位和目标设立，企业才能在激烈的竞争中找到自己的定位，并朝着可持续发展的目标不断前进。