该计划应包括应对各种类型危机的具体方案、责任分工、沟通渠道、灾后恢复等一系列流程和措施。这样可确保在危机发生时，企业可以迅速采取行动，减少损失并有效控制局势。此外，企业还需建立有效的信息管理系统，确保及时、准确地收集、整理和传递危机相关信息。
制定企业危机管理政策是为了确保企业能够有效应对潜在危机和突发事件，并保护企业的利益和声誉。下面是制定企业危机管理政策的一些建议：
1. 风险评估和预警：在制定政策之前，企业应该对潜在的危机风险进行评估，并建立早期预警机制。这包括识别可能发生的风险和危机，评估其潜在影响和可能性，并建立预警系统以及排查一些发生危机的潜在红旗。
2. 危机管理团队：企业应该组建专门的危机管理团队，并明确其在危机管理过程中的职责和权限。这个团队通常由高层管理人员和各个业务部门的代表组成，他们在危机发生时可迅速采取行动。
3. 危机管理计划：制定危机管理计划是危机管理政策的核心部分。该计划应包括应对各种类型危机的具体方案、责任分工、沟通渠道、灾后恢复等一系列流程和措施。这样可确保在危机发生时，企业可以迅速采取行动，减少损失并有效控制局势。
4. 沟通与信息管理：危机发生时，有效的沟通和信息管理是至关重要的。企业需要制定明确的沟通策略，包括对内和对外的沟通渠道、信息披露机制和媒体关系管理。此外，企业还需建立有效的信息管理系统，确保及时、准确地收集、整理和传递危机相关信息。
5. 培训和演练：企业应定期组织危机管理培训和演练，提高员工的危机应对能力和应急反应速度。这包括培训员工如何识别和报告潜在危机、沟通技巧、团队合作和协调能力等方面。
6. 监督和评估：制定危机管理政策后，企业应定期进行监督和评估，以确保政策的有效实施和持续改进。这包括对政策相关流程和措施的审核，对经验教训的总结和分析，以及对危机管理团队和员工的绩效评估。
最后，企业还应与政府、行业协会、保险公司等相关利益方建立良好的合作关系，共同应对可能发生的危机。