同时，将技能需求与行业和竞争对手进行比较也是非常重要的。这包括确定培训内容，培训方式和培训资源。培训计划应该能够满足不同员工的需求，包括新员工、现有员工和高级管理人员。通过定期的评估和反馈，及时调整和改进技能发展政策，以确保其对企业目标的有效贡献。
制定企业技能发展政策的关键要素包括：
1. 预测技能需求：评估和预测市场和行业的技能需求，确定企业未来所需的技能和能力。这可以通过与市场，行业专家和员工进行沟通和研究来实现。
2. 确定关键技能：确定企业对于不同职位的关键技能和能力要求。这可以通过分析当前员工的技能水平，以及与业务目标之间的差距来实现。同时，将技能需求与行业和竞争对手进行比较也是非常重要的。
3. 制定培训计划：制定培训计划以提高员工的技能水平。这包括确定培训内容，培训方式和培训资源。培训计划应该能够满足不同员工的需求，包括新员工、现有员工和高级管理人员。
4. 内外部合作：与教育机构、培训机构、行业组织等合作，共同开展培训和技能发展项目。这可以提供与行业和市场趋势相适应的培训和发展机会，并通过与行业专家和领导者的合作来确保培训的有效性和相关性。
5. 内外部激励机制：建立激励机制，鼓励员工参与技能发展。这可以包括奖励制度、晋升机会、培训补贴等。激励机制能够提高员工对技能发展的积极性和主动性。
6. 人才管理与绩效评估：整合技能发展政策与人才管理体系和绩效评估体系。通过制定明确的技能发展目标，将技能发展与绩效评估相结合，促使员工在技能发展方面取得成果，同时为高绩效员工提供更多的发展机会。
7. 监测和评估：设立监测和评估机制，追踪技能发展政策的实施效果。通过定期的评估和反馈，及时调整和改进技能发展政策，以确保其对企业目标的有效贡献。