这些政策可以根据企业情况适当调整和综合运用，进一步改善企业的工作环境和氛围，减轻员工的工作压力，提高工作效率和员工满意度。
构建企业疏导工作压力的政策可以从以下几个方面进行考虑：
1. 优化工作流程：通过优化、精简企业的工作流程，减少不必要的环节和重复劳动，提高工作效率，从而减轻员工的工作压力。
2. 提供培训和技能提升机会：为员工提供培训和进修的机会，使其能够更好地适应工作需求，提高工作技能和能力，从而降低因工作能力不足而产生的压力。
3. 实行弹性工作制度：允许员工根据个人情况合理安排工作时间和地点，提供弹性的工作制度，减轻员工的工作和生活压力。
4. 加强沟通和协调：建立良好的沟通渠道和信息发布机制，确保及时、透明的信息传递，以便员工了解企业的发展和变化，减少因信息不对称而导致的不必要的压力。
5. 提供健康管理和心理支持：设立健康管理机构或提供健康服务，如定期体检、健康咨询等，以及心理咨询和支持，帮助员工管理好身心健康，减轻工作压力。
6. 营造良好的工作环境：提供舒适、安全的工作环境，包括良好的办公设施、工作设备和人性化的工作空间，为员工创造良好的工作氛围和条件。
7. 建立激励机制：设立合理的薪酬体系和激励机制，通过奖惩制度激励员工积极工作，减少工作压力。
8. 加强员工参与和意见反馈：鼓励员工参与决策和管理，提供渠道让员工表达意见和建议，促进员工的参与感和归属感，认识到自己的工作对企业的重要性，减轻不确定性和压力。
这些政策可以根据企业情况适当调整和综合运用，进一步改善企业的工作环境和氛围，减轻员工的工作压力，提高工作效率和员工满意度。