总的来说，推行员工绩效反馈政策有利于提高员工的工作动力和心理满意度，促进个人和团队的发展，优化组织的绩效管理和奖励制度，进一步推动整个组织的发展。
推行员工绩效反馈政策的益处有以下几个：
1. 提高员工动力和士气：通过绩效反馈政策，员工能够清晰地了解自己的工作表现和成就，并获得认可和奖励，这将激励他们努力工作，提高工作效率和产出。
2. 促进员工个人发展：绩效反馈政策可以帮助员工了解自己的强项和待提升的方面，从而有针对性地制定个人发展计划和学习新技能，提升个人能力和职业发展。
3. 促进组织发展：通过绩效反馈政策，组织能够及时发现和解决工作中存在的问题和瓶颈，进一步优化工作流程和提高工作效率，从而推动整个组织的发展。
4. 促进团队合作和沟通：绩效反馈政策可以提供一个更加公平和透明的评价体系，激发员工之间的竞争和合作，促进团队的协作和互相学习，增强团队的凝聚力和向心力。
5. 提高员工满意度和留存率：绩效反馈政策能够创造一个公平公正的工作环境，使员工感到受到尊重和关注，从而提高员工的满意度和忠诚度，减少员工流失率。
6. 优化绩效管理和奖励制度：通过绩效反馈政策，组织能够更加科学和客观地评估员工的绩效，确保奖励和晋升的公正性，增强激励效果，避免不公平现象的发生。
总的来说，推行员工绩效反馈政策有利于提高员工的工作动力和心理满意度，促进个人和团队的发展，优化组织的绩效管理和奖励制度，进一步推动整个组织的发展。