企业应该明确并公开宣布这些核心价值观。例如，禁止贪污、欺诈和不当竞争，保护客户隐私，尊重多样性等。例如，可以设立举报渠道，鼓励员工举报违反准则的行为，并对举报者进行保护。此外，还应定期进行员工绩效评估，将道德表现作为评估的一部分。
企业员工价值观与道德准则政策的构建需要以下几个步骤：
1.明确企业的核心价值观：企业的核心价值观是指企业所追求的最基本的原则和道德标准。例如，诚信、尊重、创新、责任等。企业应该明确并公开宣布这些核心价值观。
2.制定员工行为准则：基于企业的核心价值观，制定适用于所有员工的行为准则。这些准则将列明员工应遵循的道德原则和行为规范。例如，禁止贪污、欺诈和不当竞争，保护客户隐私，尊重多样性等。
3.培训与沟通：企业应该通过培训和沟通，将企业的核心价值观和员工行为准则传达给所有员工。培训可以包括道德教育、案例分析和讨论活动等，以确保员工理解和接受这些准则。
4.建立监督和反馈机制：企业应该建立监督和反馈机制来确保员工遵守公司的价值观和道德准则。例如，可以设立举报渠道，鼓励员工举报违反准则的行为，并对举报者进行保护。此外，还应定期进行员工绩效评估，将道德表现作为评估的一部分。
5.处罚与激励措施：对于违反公司价值观和道德准则的员工，企业应该采取适当的处罚措施，如警告、暂停或解雇，以给予警示和示范。同时，也要对遵守准则的员工进行激励，以增强员工对实践价值观和道德准则的动力。
6.持续改进：企业应该定期检查和评估企业员工价值观与道德准则政策的实施情况，并根据评估结果进行调整和改进。企业还应该关注新兴的道德问题和挑战，不断完善和更新准则，以使其与时俱进。