奖励可以以金钱、奖品、晋升机会或其他形式给予。重要的是，激励机制要公平、透明，并与员工的贡献和创新成果紧密相关。企业可以举办创新培训班、组织创新研讨会或给予员工参加外部培训和会议的机会。这可以促进员工之间的交流和合作，激发创新思维。
制定企业员工创新激励政策可以通过以下几个步骤：
1. 设定明确的目标和指标：首先，企业要明确自己的创新目标和指标。例如，提高产品创新率、推动技术创新、改进工作流程等等。这些目标和指标应该与企业的战略和业务发展紧密相连。
2. 建立有效的激励机制：企业可以设立奖励机制，奖励员工的创新活动并激发他们的创新潜力。奖励可以以金钱、奖品、晋升机会或其他形式给予。重要的是，激励机制要公平、透明，并与员工的贡献和创新成果紧密相关。
3. 提供培训和发展机会：为员工提供培训和发展机会，可以激励他们不断学习和尝试新的想法。企业可以举办创新培训班、组织创新研讨会或给予员工参加外部培训和会议的机会。
4. 建立创新团队和研究项目：建立创新团队或研究项目，鼓励员工合作，共同解决问题和创造新的解决方案。这可以促进员工之间的交流和合作，激发创新思维。
5. 提供资源支持：在员工进行创新活动时，为他们提供必要的资源支持，如技术、设备、资金等。确保员工有足够的资源可以实现和实施他们的创新想法。
6. 建立创新文化：鼓励员工敢于尝试、接受失败和从中学习，并充分发挥他们的创造力和想象力。企业可以通过宣传成功的创新案例、分享创新经验和鼓励员工提出创新建议等方式来建立和维护创新文化。
总之，企业员工创新激励政策要基于明确的目标和指标，通过有效的激励机制、培训和发展机会、创新团队和研究项目、资源支持和创新文化等多种方式促进员工的创新活动和激发他们的创新潜力。