可以通过员工调研、绩效评估和流动数据等方式进行评估。最后，企业应该向员工和管理层宣传和解释流动性管理政策，并确保员工对政策有清晰的理解。
制定企业员工流动性管理政策需要考虑以下几个步骤：
1. 确定流动性目标：企业需要明确流动性管理政策的目标，例如优化员工专业发展、提高员工满意度、培养组织内部人才等。
2. 调研分析：了解当前员工流动状况和原因，以及员工对流动性管理政策的期望和需求。可以通过调研、员工反馈和数据分析等方式收集相关信息。
3. 制定流动规则和程序：根据企业的需求和调研结果，制定适合企业的流动规则和程序。包括流动的条件、流动的机会、流动的程序和流程等。
4. 建立流动支持机制：为员工流动提供支持，在流动过程中提供培训和发展机会，确保员工能够顺利适应新岗位和新环境。
5. 领导力和管理能力提升：提供培训和发展机会，帮助领导者和管理者提升领导力和管理能力，从而能够更好地引导和管理员工的流动。
6. 评估和改进：定期评估流动性管理政策的效果，并根据评估结果进行必要的改进和调整。可以通过员工调研、绩效评估和流动数据等方式进行评估。
最后，企业应该向员工和管理层宣传和解释流动性管理政策，并确保员工对政策有清晰的理解。