根据不同部门和岗位的需求，制定相应的培训计划和目标。确保资源和预算的合理分配，以满足企业的需求。培训课程可以包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，以满足不同员工的学习方式和需求。通过考核和评估结果，及时调整培训计划和提供针对性的发展指导。通过记录系统，可以及时掌握员工培训情况，并为员工的发展提供参考数据。
企业员工培训与发展规划政策的构建可以基于以下几个方面：
1. 定义目标和需求：明确企业员工培训与发展的目标和需求，包括提升员工技能，适应变革，提高工作效率等。根据不同部门和岗位的需求，制定相应的培训计划和目标。
2. 确定资源和预算：确定企业在员工培训与发展方面的资源和预算，包括培训设施、培训师资、培训材料等。确保资源和预算的合理分配，以满足企业的需求。
3. 设计培训课程：根据员工的岗位职责和发展需求，制定相应的培训课程。培训课程可以包括内部培训、外部培训、在线培训等多种形式，以满足不同员工的学习方式和需求。
4. 考核和评估：建立有效的培训考核和评估机制，对员工进行培训成果评估和能力提升评估。通过考核和评估结果，及时调整培训计划和提供针对性的发展指导。
5. 激励机制：为员工参与培训与发展计划提供激励机制，例如设立培训奖励、晋升机会等。通过激励机制，鼓励员工积极参与培训与发展，提高员工的学习动力和参与度。
6. 持续改进：建立持续改进机制，定期评估和审查培训与发展政策的效果和实施情况，及时调整和改进政策。通过持续改进，确保培训与发展政策与企业发展需求保持一致，并不断提升员工能力和素质。
7. 培训与发展记录：建立员工培训与发展的记录系统，对员工的培训进展、成绩和证书进行记录和管理。通过记录系统，可以及时掌握员工培训情况，并为员工的发展提供参考数据。
通过以上步骤，可以构建一套完整的企业员工培训与发展规划政策，为企业员工的职业发展提供支持，并提升企业整体竞争力。