他们应该传达给员工，创新是受欢迎的，并且失败并不会受到严厉的惩罚。总之，企业政策的领导力在塑造创新文化方面起着关键作用，领导者应该采取适当的措施来鼓励和支持员工的创新，并为员工提供创新所需的资源和环境。
企业领导者可以通过以下方式塑造创新文化：
1.设定明确的愿景和目标：领导者应该有一个明确的愿景和目标，鼓励员工思考和提出新的创新想法，并将创新纳入企业的核心战略。
2.培养和支持创新团队：领导者应该培养和支持一个专注于创新的团队，给予他们足够的资源和空间来试验新的想法和方法。
3.鼓励承担风险：领导者应该鼓励员工承担风险，尝试新的方法和创新想法，即使可能会失败。他们应该传达给员工，创新是受欢迎的，并且失败并不会受到严厉的惩罚。
4.创建积极的学习环境：领导者应该创建一个积极的学习环境，鼓励员工分享他们的经验和教训，互相学习和提高。
5.奖励和认可创新成果：领导者应该奖励和认可那些能够带来创新成果的员工，这将激励其他人积极参与创新活动。
6.建立开放的沟通渠道：领导者应该鼓励员工开放地与他们交流，分享创新想法和建议，以及提供反馈和意见。
7.提供培训和发展机会：领导者应该投资于培训和发展活动，使员工能够学习和发展创新技能和思维方式。
8.扮演榜样角色：领导者应该成为一个榜样，展示对创新的价值观和行动，通过自己的行为和决策来激励和激发员工的创新能力。
总之，企业政策的领导力在塑造创新文化方面起着关键作用，领导者应该采取适当的措施来鼓励和支持员工的创新，并为员工提供创新所需的资源和环境。