通过收集和分析大量的内外部数据，企业可以更准确地了解市场需求和客户行为，从而做出更明智和及时的决策。企业可以鼓励员工提出创新想法，并且建立一个开放的创新环境，以促进创新的产生和实施。通过制定数字化战略，优化业务流程，数据驱动决策，提升员工数字化能力和加强创新能力，企业可以提高业务流程效率并且在数字化创新方面保持竞争优势。
数字化时代的企业政策转型可以通过以下几个方面来提升业务流程效率与数字化创新能力：
1. 制定数字化战略：企业应制定一个明确的数字化战略，确定数字化转型的目标和重点领域。该策略应该与企业的业务目标相契合，并且要考虑到市场竞争环境和技术发展趋势。
2. 优化业务流程：企业可以通过应用信息技术来优化业务流程，提高工作效率和产品质量。例如，企业可以采用自动化系统来处理日常的事务性工作，减少人工干预，提高工作效率。
3. 数据驱动决策：企业应该建立一个数据驱动决策的文化，将数据分析和业务决策相结合。通过收集和分析大量的内外部数据，企业可以更准确地了解市场需求和客户行为，从而做出更明智和及时的决策。
4. 提升员工数字化能力：企业需要培养员工的数字化能力，使他们能够灵活运用信息技术来解决工作中遇到的问题。这可以通过提供培训和学习机会来实现，还可以通过建立合适的激励机制来鼓励员工积极参与数字化转型。
5. 加强创新能力：数字化转型要求企业具备创新能力，不断推出新产品和服务，满足不断变化的市场需求。企业可以鼓励员工提出创新想法，并且建立一个开放的创新环境，以促进创新的产生和实施。
总之，数字化时代的企业政策转型需要企业全面考虑业务流程的优化和数字化创新能力的提升。通过制定数字化战略，优化业务流程，数据驱动决策，提升员工数字化能力和加强创新能力，企业可以提高业务流程效率并且在数字化创新方面保持竞争优势。