目标要具有可量化和可衡量性，便于后续评估和调整。团队成员应具备相关技能和知识，并能够有效沟通和合作。团队领导者应具备创新思维和管理能力，能够激发团队成员的潜力。实施计划要明确各项任务和时间表，并建立有效的绩效评估和调整机制，以确保政策的顺利实施。
1. 分析市场竞争环境：了解市场竞争的激烈程度、竞争对手的策略和资源以及行业的发展趋势，为制定创新企业政策提供基础数据和背景。
2. 定义创新目标：明确企业希望通过创新达到的目标，可以是产品创新、服务创新、流程创新等。目标要具有可量化和可衡量性，便于后续评估和调整。
3. 制定创新策略：根据分析结果和目标确定创新的路径和方法。例如，选择开发新产品、改进现有产品、改进服务质量、投资研发、合作创新等。策略要注重企业核心竞争力的发展和优势的突出。
4. 建立创新团队：组建一个专业、激情和协作的团队来执行创新企业政策。团队成员应具备相关技能和知识，并能够有效沟通和合作。团队领导者应具备创新思维和管理能力，能够激发团队成员的潜力。
5. 资源配置和实施：为创新企业政策提供足够的资源支持，并制定详细的实施计划。资源包括财务资金、人力资源、技术支持等。实施计划要明确各项任务和时间表，并建立有效的绩效评估和调整机制，以确保政策的顺利实施。