决策制定需要考虑到企业的长远利益，同时也要充分考虑到员工和利益相关者的利益。同时，还需要建立相应的管理体系和过程，以便监督政策的执行情况。通过不断地评估，可以及时发现政策执行中存在的问题，并提出改进措施。评估还可以帮助企业确定政策是否达到预期目标，并根据评估结果做出相应的调整。
企业政策的关键要素包括目标设定、决策制定、实施和评估。
1. 目标设定：企业政策需要明确制定明确的目标，包括长期和短期目标。这些目标应该与企业的使命和愿景相一致，能够为企业提供明确的方向和指导。
2. 决策制定：在制定企业政策时，需要进行全面的调研和分析，了解行业趋势、竞争环境和内部资源，以便做出有利于企业发展的决策。决策制定需要考虑到企业的长远利益，同时也要充分考虑到员工和利益相关者的利益。
3. 实施：一旦企业政策制定完成，就需要将其转化为实际的行动计划。这包括将政策传达给所有员工，确保每个人都理解并履行政策。同时，还需要建立相应的管理体系和过程，以便监督政策的执行情况。
4. 评估：企业政策的评估是指对政策实施过程和结果进行监测和评估。通过不断地评估，可以及时发现政策执行中存在的问题，并提出改进措施。评估还可以帮助企业确定政策是否达到预期目标，并根据评估结果做出相应的调整。
在企业管理中，企业政策的应用非常重要。它能够为企业提供明确的方向和指导，帮助企业在竞争激烈的市场中保持竞争优势。同时，企业政策也可以提高企业的内部运营效率，促进员工的合作和协调。通过制定和执行科学合理的政策，企业可以实现战略目标，提高绩效，并为员工提供一个稳定和可预测的工作环境。