苹果的领导者注重创新和激励员工，通过鼓励员工提出新想法和解决问题来激励员工的积极性。亚马逊的领导者注重效率和创新，通过设定明确的目标和规章制度来推动员工的工作效率和质量。
企业文化塑造政策的实施路径：
1. 定义核心价值观：企业应该定义和明确自身的核心价值观，即企业所崇尚的价值观念和行为准则。
2. 制定企业政策：企业需要制定一系列的政策和规章制度，以指导员工的行为和工作方式，确保员工的行为符合企业的核心价值观。
3. 营造积极的工作环境：企业应该创造一个积极的工作环境，包括提供良好的办公设施和工作条件，鼓励员工进行创新和发展并提供学习和培训机会。
4. 强调领导者的作用：领导者在企业文化塑造中起到关键的作用，他们应该成为文化的榜样，并通过言行和行为来传达企业的价值观念和信念。
5. 培养团队合作意识：企业应该鼓励员工之间的合作和团队精神，通过组织团队活动和培训来促进员工之间的交流和合作。
6. 奖励和反馈机制：企业应该建立奖励和反馈机制，以表彰符合企业价值观的员工，并对不符合企业价值观的行为进行纠正和反馈。
案例分析：
1. 谷歌的文化塑造政策：谷歌注重创新和员工的发展，公司鼓励员工进行自由的创新，并提供各种学习和培训机会。谷歌的办公环境非常舒适，充满创意和活力，员工可以自由地发表意见和分享想法。
2. 苹果的文化塑造政策：苹果强调团队合作和员工的责任感，公司通过组织团队活动和培训来促进员工之间的交流和合作。苹果的领导者注重创新和激励员工，通过鼓励员工提出新想法和解决问题来激励员工的积极性。
3. 亚马逊的文化塑造政策：亚马逊注重客户至上和员工发展，公司鼓励员工为客户提供最好的服务，并提供各种培训和发展机会。亚马逊的领导者注重效率和创新，通过设定明确的目标和规章制度来推动员工的工作效率和质量。