并且要营造良好的数字化文化，鼓励员工创新和尝试新的数字化技术和业务模式。在实施数字化转型政策时，这些关键路径可以相互交叉和影响，因此企业需要综合考虑并全面落实这些关键路径，以实现成功的数字化转型。
企业数字化转型政策的关键路径和成功案例有以下几个方面：
1. 领导层的支持和承诺：企业数字化转型需要高层领导层的明确承诺和支持，包括提供足够的资金和资源，并确保全员参与。
成功案例：苹果公司的首席执行官蒂姆·库克(Tim Cook)承诺将苹果打造成一个数字化公司，并推动了许多数字化转型项目，例如Apple Pay和Apple Music等。
2. 制定明确的数字化转型战略和目标：企业需要制定明确的数字化转型战略和目标，包括确定所需的技术和资源，以及改变业务流程和运营模式，以适应数字化时代的需求。
成功案例：德国汽车制造商宝马制定了名为“数字化工厂”的战略，并投资数十亿美元用于数字化技术和工厂设施的升级，以提高生产效率和灵活性。
3. 建设强大的数字化基础设施：企业需要投资建设强大的数字化基础设施，包括云计算、大数据分析和物联网等技术，以支持数字化转型项目的实施和运营。
成功案例：亚马逊通过建设全球性的云计算平台Amazon Web Services (AWS)，为企业提供了强大的数字化基础设施，支持了其数字化转型和创新业务的发展。
4. 培养数字化能力和文化：企业需要培养员工的数字化能力，包括培训和引入新的人才，以适应数字化转型的需求。并且要营造良好的数字化文化，鼓励员工创新和尝试新的数字化技术和业务模式。
成功案例：谷歌通过提供员工培训和创新项目支持，促进了公司内部的数字化能力和文化的发展，并推动了许多创新项目的实施。
5. 与外部合作伙伴建立战略合作关系：企业需要与外部合作伙伴建立战略合作关系，包括技术提供商、创新型企业和学术机构等，以共同推动数字化转型的实施和创新。
成功案例：微软与各种行业的合作伙伴建立了广泛的合作关系，推动了其数字化转型项目的实施，并帮助合作伙伴加速数字化转型的进程。
在实施数字化转型政策时，这些关键路径可以相互交叉和影响，因此企业需要综合考虑并全面落实这些关键路径，以实现成功的数字化转型。