竞争优势可以通过产品创新、品质优势、价格优势、渠道优势等方面来实现。会频繁变更市场定位可能会导致企业形象不稳定，客户难以建立信任感。总之，企业市场定位政策的核心原则是以客户为中心，明确企业的竞争优势，并简洁明确地传达给客户。目标市场选择需要考虑市场规模、增长率、可及性以及差异化机会等因素。
企业市场定位政策的核心原则通常包括以下几点：
1. 客户导向：市场定位的首要原则是以客户为中心，深入了解目标客户的需求、偏好和行为，根据客户的需求定位产品或服务，并提供有差异化竞争优势的价值主张。
2. 竞争优势：市场定位需要明确企业的竞争优势，即为什么客户会选择企业的产品或服务而不选择竞争对手的产品或服务。竞争优势可以通过产品创新、品质优势、价格优势、渠道优势等方面来实现。
3. 清晰明确：市场定位需要简洁明确地传达企业的差异化和独特性，通过简单而有力的定位语言来让客户能够快速理解企业的价值主张，从而形成对企业的认知和记忆。
4. 长期稳定：市场定位应该是长期的，不宜频繁变更。会频繁变更市场定位可能会导致企业形象不稳定，客户难以建立信任感。
目标市场选择是市场定位中的关键环节，它涉及到确定企业要服务的目标客户群体。目标市场选择的原则包括：
1. 市场规模：目标市场应具备足够的规模和潜在需求，以保证企业能够获得可持续的销售收入和盈利。
2. 市场增长率：目标市场应具备较高的增长潜力，以便企业能够实现增长和扩大市场份额。
3. 可及性：目标市场应该是企业能够轻松接触和服务的市场，具备适当的渠道和销售网络，以便企业能够有效地与目标客户互动和交流。
4. 差异化机会：目标市场应该存在差异化机会，即企业能够提供与竞争对手不同或更好的产品或服务，从而实现市场竞争优势。
总之，企业市场定位政策的核心原则是以客户为中心，明确企业的竞争优势，并简洁明确地传达给客户。目标市场选择需要考虑市场规模、增长率、可及性以及差异化机会等因素。