通过谈判，迪士尼成功进入中国旅游市场，并借助携程的品牌影响力和分销渠道，扩大了产品销售和市场份额。通过合作，苹果获得了巨大的市场机会，中国移动成为苹果在中国最大的合作伙伴，为苹果的产品销售和市场份额在中国带来了巨大增长。
创新方法：
1.强化数据分析和预测：通过数据分析和预测，企业可以更准确地预测市场走势和对手的行为。这使得企业在谈判中可以更好地掌握主动权，制定更科学和有效的谈判策略。
2.采用情景模拟技术：情景模拟是一种通过模拟不同情况和假设下的谈判结果来评估和优化谈判策略的方法。企业可以利用情景模拟技术，预测和模拟不同谈判结果，从而更好地了解自己和对手的利益和需求，有针对性地制定谈判策略。
3.建立战略联盟：企业可以通过与其他相关企业建立战略联盟，共同谋划和执行谈判策略。这种合作有助于企业获取更多资源和信息，并提升企业在谈判中的谈判力量和影响力。
谈判成功案例：
1.迪士尼与携程的谈判成功：迪士尼与中国最大的在线旅游公司携程合作，将迪士尼乐园产品和门票销售授权给携程。通过谈判，迪士尼成功进入中国旅游市场，并借助携程的品牌影响力和分销渠道，扩大了产品销售和市场份额。
2.苹果与中国移动的谈判成功：苹果与中国最大的移动通信运营商中国移动进行了长期的谈判，并最终达成合作协议。通过合作，苹果获得了巨大的市场机会，中国移动成为苹果在中国最大的合作伙伴，为苹果的产品销售和市场份额在中国带来了巨大增长。
3.微软与华为的谈判成功：微软与中国最大的电信设备制造商华为合作，共同推出了基于Windows Phone平台的智能手机。通过谈判，微软得到了华为在中国市场的先发优势和市场份额，华为受益于与微软合作的品牌和技术支持，加速了智能手机业务的发展。