这包括内部控制检查、风险评估和合规审计等。
企业合规风险管理政策的实施策略包括以下几点：
1. 制定明确的合规政策和流程：企业需要明确制定合规政策和流程，确保员工了解相关规定并遵守。这包括制定合规手册、培训员工、设立合规部门等。
2. 风险评估和分类：对企业可能面临的合规风险进行评估和分类，确定风险的概率和影响程度，以便优先处理高风险事项。
3. 建立合规管理体系：建立合规管理体系，并结合内部控制和风险管理制度，确保合规管理成为企业日常经营和管理的一部分，从而减少合规风险的发生。
4. 设置合规监测机制：建立合规监测机制，随时跟踪和监督员工的合规行为，发现问题及时采取措施加以解决。这包括内部控制检查、风险评估和合规审计等。
5. 加强沟通与培训：加强内外部的沟通与培训，提高员工对合规风险和政策的认识和理解，并激励员工积极参与合规管理。
6. 建立惩戒机制和奖励机制：建立相应的惩戒机制和奖励机制，对违反合规政策的员工进行惩罚，同时对遵守合规政策的员工予以奖励，以形成激励机制。
风险评估方法主要包括以下几种：
1. 事件树分析方法：通过构建事件树，将可能引发合规风险的因素分解为各个事件节点，并进行概率评估和影响评估，得出合规风险的综合评估结果。
2. 任务风险矩阵方法：将合规风险按照可能性和严重性划分为不同的等级，并绘制任务风险矩阵，以确定不同风险等级下的应对措施。
3. 问卷调查方法：通过向相关人员分发问卷，了解和评估合规风险的存在程度和影响范围，以及相关人员对合规风险的认知和措施的评估。
4. 专家访谈方法：通过与相关专家进行深入访谈，了解和评估合规风险的存在程度和影响范围，并听取专家的意见和建议。
5. 统计数据方法：通过分析历史数据和统计数据，了解过去合规风险的发生情况和趋势，以预测未来可能的合规风险，并进行风险评估。
综合使用以上不同的方法，可以更全面地评估企业的合规风险，并采取相应的管理措施。