企业应考虑到不同员工群体的需求，如年龄、性别、婚姻状况等因素，制定针对性的福利政策，提高员工参与感。可以通过员工代表、员工满意度测评等方式收集员工意见，并根据反馈进行相应调整。这样可以更深入地了解员工的需求，发现问题，并及时做出调整。这样可以直接听取员工意见和建议，并及时回应和改进。
企业员工福利政策的实施策略：
1. 了解员工需求：通过员工调查、员工反馈等方式了解员工对福利政策的需求和期望，明确员工对福利政策的重要性和优先级。
2. 制定福利政策：根据员工需求和公司情况，制定合理、可行的福利政策。福利政策可以包括薪资福利、健康保险、培训发展、工作时间灵活性、休假制度等多方面内容。
3. 透明公开：将公司的福利政策公开向员工宣传，让员工了解并理解福利政策内容。
4. 满足多样化需求：员工群体多样化，对福利政策的需求也各异。企业应考虑到不同员工群体的需求，如年龄、性别、婚姻状况等因素，制定针对性的福利政策，提高员工参与感。
5. 鼓励员工参与：在福利政策的制定和评估过程中，鼓励员工积极参与，表达自己的意见和建议。可以通过员工代表、员工满意度测评等方式收集员工意见，并根据反馈进行相应调整。
员工满意度测评：
1.问卷调查：设计合理的调查问卷，包括关于福利政策的知晓度、满意度、改善建议等方面的问题。通过对员工的匿名调查，获取员工对福利政策的反馈和意见。
2.个别访谈：与部分员工进行个别面谈，了解他们对福利政策的看法和建议。这样可以更深入地了解员工的需求，发现问题，并及时做出调整。
3.定期会议：组织员工满意度会议，邀请员工代表参与讨论。这样可以直接听取员工意见和建议，并及时回应和改进。
4.综合评估：综合以上数据和反馈，对福利政策的实施效果进行评估，并根据评估结果进行相应的调整和改进。
5.持续改进：员工满意度测评不仅仅是一次性的工作，而是要持续性地进行，随着企业发展和员工需求的变化，不断改进福利政策，提高员工满意度。