6.定期评估和调整：企业应定期评估供应链风险管理政策的有效性和实施效果，对存在的问题进行调整和改进，以保持风险管理的持续性和有效性。
企业供应链风险管理政策一般需要经过以下路径选择和风险评估的步骤：
1. 确定供应链风险管理目标：企业首先需要确定其供应链风险管理的目标，例如减少供应链中断的风险、降低供应链成本、提高供应链的灵活性等。
2. 收集供应链风险信息：企业需要全面收集与供应链相关的风险信息，包括供应商的财务状况、地理位置、供应能力、可靠性等信息，以及供应链中断的可能原因，如自然灾害、政治因素等。
3. 评估供应链风险：企业应对收集到的风险信息进行定性和定量评估，确定风险的概率和影响程度，并对风险进行优先级排序，以便制定相应的风险应对策略。
4. 制定供应链风险管理政策：基于前面的风险评估结果，企业可以制定适合自身情况的供应链风险管理政策，包括风险预防措施、风险转移措施、风险减轻措施等，以及建立相应的风险管理流程和机制。
5. 实施供应链风险管理政策：企业需要将制定好的风险管理政策付诸实施，包括建立风险监控系统、与供应商进行风险沟通和合作等。
6. 定期评估和调整：企业应定期评估供应链风险管理政策的有效性和实施效果，对存在的问题进行调整和改进，以保持风险管理的持续性和有效性。
总之，企业在制定和实施供应链风险管理政策时，需要从收集风险信息、评估风险、制定政策、实施政策和定期评估调整等环节进行全面考虑和综合管理，以最大程度地减少供应链风险对企业的影响。