通过对竞争对手的产品、定价、促销策略以及市场份额等方面进行分析，企业可以了解竞争环境和自身的竞争优势，为制定相应的市场调研策略提供依据。通过SWOT分析，企业可以评估自身在市场中的竞争力，为制定市场调研策略提供依据。
解密企业市场调研策略的关键要素和市场需求分析研究方法主要包括以下几点：
1. 目标市场确定：确定企业的目标市场是市场调研的第一步。企业需要明确自己的产品或服务适合哪些特定的消费者群体，并对目标市场进行详细的描述和分析。
2. 竞争对手分析：了解竞争对手的情况对于企业制定市场调研策略至关重要。通过对竞争对手的产品、定价、促销策略以及市场份额等方面进行分析，企业可以了解竞争环境和自身的竞争优势，为制定相应的市场调研策略提供依据。
3. 数据收集和分析：市场调研需要收集大量的市场数据和信息，包括消费者行为、偏好、需求等方面的数据。企业可以通过市场调查、问卷调查、观察法等方法收集数据，然后对数据进行整理和分析，以寻找市场的机会和威胁，并确定市场需求。
4. 市场需求分析：通过对市场数据和信息的分析，企业可以了解市场的需求情况。市场需求分析可以从消费者的角度出发，了解他们对产品或服务的需求、喜好、购买力等方面的信息，也可以从市场规模、增长率、消费趋势等宏观角度进行分析。
5. SWOT分析：SWOT分析是一种常用的市场调研工具，可以帮助企业了解自身的优势、劣势、机会和威胁。通过SWOT分析，企业可以评估自身在市场中的竞争力，为制定市场调研策略提供依据。
6. 市场调研报告：最后，企业需要将市场调研的结果整理成为市场调研报告。市场调研报告可以包括对目标市场、竞争对手、消费者需求、市场机会等方面的分析和总结，为企业制定市场推广策略和产品开发计划提供参考。