策略定位需要考虑企业的核心竞争力、市场需求、竞争对手等因素，以确保企业能够在竞争中占据优势地位。品牌形象可以通过品牌建设、市场宣传、社会责任等方面来打造，从而提高企业的市场竞争力和品牌价值。这些要素相互作用和影响，能够帮助企业在市场竞争中取得持续的优势地位。
企业政策构筑竞争优势的核心要素包括以下几个方面：
1. 策略定位：企业需要明确自身的市场定位和竞争优势，并制定相应的发展战略。策略定位需要考虑企业的核心竞争力、市场需求、竞争对手等因素，以确保企业能够在竞争中占据优势地位。
2. 差异化竞争策略：企业需要通过差异化的产品或服务来满足市场需求，并与竞争对手形成差异化。差异化竞争可以通过技术创新、品牌建设、客户体验等方面来实现，从而在市场中形成独特的竞争优势。
3. 资源整合：企业需要有效地整合和利用自身的资源，包括人才、资金、技术等。资源整合可以通过建立合作伙伴关系、收购兼并、创新研发等方式来实现，以实现资源的最大化利用和效益。
4. 持续创新：企业需要不断进行技术创新和产品创新，以提高企业的竞争力和市场份额。持续创新可以从产品研发、生产流程优化、市场营销等方面进行，以满足市场不断变化的需求。
5. 建立品牌形象：企业需要建立良好的品牌形象和企业信誉，以吸引消费者和合作伙伴的信任与支持。品牌形象可以通过品牌建设、市场宣传、社会责任等方面来打造，从而提高企业的市场竞争力和品牌价值。
6. 人才培养和组织文化：企业需要重视人才培养和组织文化建设，以建立一支高效的团队和积极向上的组织文化。通过培养和吸引优秀的人才，企业可以在竞争中坚持不懈地实施企业战略，保持竞争优势。
综上所述，企业政策构筑竞争优势的核心要素包括策略定位、差异化竞争策略、资源整合、持续创新、建立品牌形象和人才培养与组织文化。这些要素相互作用和影响，能够帮助企业在市场竞争中取得持续的优势地位。