员工需要知道他们的工作对于实现企业目标的重要性，从而能够全身心地投入工作，推动团队的高效运行。这包括薪酬体系、晋升机制、奖励和认可制度等。透明的沟通和信息共享可以有效避免误解和分歧，提高团队合作和协同解决问题的能力。
企业政策与员工激励是打造高效团队的关键支撑，具体关系如下：
1. 领导力和管理风格：企业政策应建立在正确的领导力和管理风格基础之上。领导者需要具备正确的管理理念和方法，以及良好的沟通能力和团队管理能力，来激励员工的积极性和创造力，使团队高效运作。
2. 明确的目标和使命：企业政策应明确团队的目标和使命，并与员工的个人价值观和职业规划相契合。员工需要知道他们的工作对于实现企业目标的重要性，从而能够全身心地投入工作，推动团队的高效运行。
3. 公平和公正的激励机制：企业政策应建立公平和公正的激励机制，以激励员工的工作热情和积极性。这包括薪酬体系、晋升机制、奖励和认可制度等。只有员工觉得自己的付出得到公平和适当的回报，才能激发他们的工作动力，更好地为团队的成功贡献力量。
4. 培养和发展机会：企业政策应为员工提供培养和发展的机会，包括培训计划、职业规划和导师制度等。员工可以通过不断学习和成长，提升自己的专业能力和职业素养，从而更好地适应团队的需求，提高工作效率和团队合作能力。
5. 充分的沟通和信息共享：企业政策应倡导充分的沟通和信息共享，使每个员工都能够了解公司的战略目标和团队的工作动态。透明的沟通和信息共享可以有效避免误解和分歧，提高团队合作和协同解决问题的能力。
总之，企业政策与员工激励作为打造高效团队的关键支撑，需要通过正确的领导力和管理风格、明确的目标和使命、公平和公正的激励机制、培养和发展机会以及充分的沟通和信息共享来激发员工的工作热情和积极性，从而提高团队的效率和协作能力。