这意味着企业需要紧跟技术和市场的变化，及时调整数字化策略，并积极采纳新的数字技术和创新。通过这个路径，企业可以实现数字化转型，从而适应智能时代的发展趋势。
在智能时代，企业政策数字化转型的路径可以被解读为以下几个步骤：
1. 了解和识别数字化转型的机遇和挑战：企业需要认识到数字化转型对其运营模式、市场竞争力以及员工能力等方面的影响，明确数字化转型的目标和价值。
2. 制定数字化转型策略：企业应该制定具体的数字化转型策略，明确转型的目标、范围和时间计划。这个策略应该对企业的各个方面进行全面考虑，包括技术、组织结构、流程再造以及文化变革等。
3. 建立数字化基础设施：为实现数字化转型，企业需要建立起充分的数字化基础设施，例如云计算、大数据分析平台、物联网等。这些基础设施的建立可以为企业提供强大的技术支持，助力企业实现数字化转型的目标。
4. 重新设计业务流程：数字化转型要求企业重新设计其业务流程，利用数字化技术和工具提高效率、降低成本、提升服务质量。企业应该通过对现有业务流程的全面分析和优化，确定如何应用数字技术来实现业务流程的重新设计。
5. 建立数字化团队和培养人才：为了推动数字化转型，企业需要建立一支高效的数字化团队，并培养相关人才。这些人才应该具备数字化技术和运营能力，能够熟练地应用各种数字化工具和技术来支持企业的转型。
6. 推动文化变革：数字化转型要求企业进行文化变革，包括推动创新和学习文化、加强团队合作和沟通、鼓励数据驱动决策等。企业应该从领导层开始，逐步改变组织的文化，并将数字化转型的理念和价值观渗透到整个企业。
7. 持续优化和改进：数字化转型是一个持续的过程，企业应该不断对其数字化策略和实施进行评估和改进。这意味着企业需要紧跟技术和市场的变化，及时调整数字化策略，并积极采纳新的数字技术和创新。
总的来说，企业政策数字化转型的路径可以归纳为：了解、制定、建立、重新设计、建立团队、推动文化变革以及持续优化和改进。通过这个路径，企业可以实现数字化转型，从而适应智能时代的发展趋势。