这可以通过问卷调查、员工反馈、各种业务指标等多种方式进行。这些问题可能涉及政策的执行情况、员工的接受程度、业务指标的改善程度等。这可以帮助企业了解优化措施的有效性，并进一步改善政策的实施效果。这是一个循环的过程，随着政策的实施和优化不断进行，企业的管理水平和绩效将得到不断提升。
企业政策评估是一个重要的管理工作，可以帮助企业了解政策的实施效果，发现问题并提出优化建议。以下是评估企业政策的步骤和要点：
1. 设立评估指标：制定适当的评估指标，用于衡量政策的实施效果。这些指标应该具体、客观、可量化，并能与企业的目标相对应。
2. 收集数据：收集相关数据，包括政策实施前后的关键数据。这可以通过问卷调查、员工反馈、各种业务指标等多种方式进行。
3. 分析数据：对收集到的数据进行分析，比较政策实施前后的差异和变化。这可以帮助企业了解政策的实施效果，并找出问题所在。
4. 发现问题：根据数据分析的结果，找出政策实施中存在的问题或不足。这些问题可能涉及政策的执行情况、员工的接受程度、业务指标的改善程度等。
5. 提出优化建议：根据问题的发现，提出相应的优化建议。优化建议应具体、可操作，并能帮助企业改善政策的实施效果。
6. 实施优化措施：根据优化建议，实施相应的优化措施。这可能涉及政策的修改、员工培训、流程改进等。
7. 重新评估效果：在优化措施实施一段时间后，重新评估政策的实施效果。这可以帮助企业了解优化措施的有效性，并进一步改善政策的实施效果。
总之，企业政策评估与优化评估企业政策的实施效果，帮助企业发现问题并提出优化建议。这是一个循环的过程，随着政策的实施和优化不断进行，企业的管理水平和绩效将得到不断提升。