公平的薪酬制度可以增加员工的动力和满意度，激励他们更好地工作。薪酬政策应该根据员工的个性化需求和偏好，提供不同的激励方式，例如提供奖金、股权激励、福利和培训等。定期进行薪酬调整和调查市场薪酬情况，并根据员工的绩效和贡献进行相应调整，可以增强薪酬政策的激励效果。同时，薪酬政策应该提供及时的反馈和奖励，使员工能够根据自己的表现进行调整和改进。
薪酬政策激励员工效能的关键因素可以包括以下几个方面：
1. 具有明确的目标和奖励机制：薪酬政策应该与员工的绩效和目标设定相匹配，员工应该清楚知道如何通过工作表现来实现奖励。同时，薪酬政策应该有明确的奖励标准和评估体系，使员工能够衡量自己的表现和奖励的关系。
2. 公平和透明的薪酬制度：薪酬制度应该公平、透明，避免歧视和任意性，员工应该清楚知道不同岗位的薪酬水平和激励机制。公平的薪酬制度可以增加员工的动力和满意度，激励他们更好地工作。
3. 个性化和差异化的激励方式：有些员工可能更看重金钱方面的奖励，而有些员工则更看重晋升和成长机会。薪酬政策应该根据员工的个性化需求和偏好，提供不同的激励方式，例如提供奖金、股权激励、福利和培训等。
4. 及时和有竞争力的薪酬水平：薪酬水平应该与市场相匹配，既能够吸引和留住优秀的员工，又能够激励他们持续进取。定期进行薪酬调整和调查市场薪酬情况，并根据员工的绩效和贡献进行相应调整，可以增强薪酬政策的激励效果。
5. 可行的绩效评估和反馈机制：薪酬政策应该建立可行的绩效评估和反馈机制，员工应该清楚知道如何被评估和衡量自己的绩效。同时，薪酬政策应该提供及时的反馈和奖励，使员工能够根据自己的表现进行调整和改进。
总之，要激励员工的效能，薪酬政策应该与员工的目标和奖励机制相匹配，公平、透明，提供个性化和差异化的激励方式，与市场薪酬水平相匹配，并建立可行的绩效评估和反馈机制。