这可以包括定期开展项目会议、项目报告和进度更新等沟通方式，以及使用协同工具和技术来促进团队之间的协作。这可以包括制定风险评估和分析方法，建立风险预警机制，以及培养项目团队对风险的敏感性和应变能力。
要提高项目管理效能，企业可以采取以下政策措施：
1. 项目管理培训：为项目管理人员提供必要的培训和专业认证，以提升其项目管理技能和知识水平。这包括提供项目管理工具和软件的培训，培养项目管理人员的沟通和领导能力。
2. 程序化项目管理流程：制定标准化的项目管理流程和程序，确保项目在各个阶段都按照统一的标准进行管理。这可以包括项目启动、规划、执行、监控和收尾等阶段的具体流程和步骤。
3. 强化沟通与协作：建立有效的沟通和协作机制，确保项目各方之间的信息共享和合作。这可以包括定期开展项目会议、项目报告和进度更新等沟通方式，以及使用协同工具和技术来促进团队之间的协作。
4. 项目风险管理：建立完善的项目风险管理体系，及时识别和评估项目风险，并采取相应措施进行管理和应对。这可以包括制定风险评估和分析方法，建立风险预警机制，以及培养项目团队对风险的敏感性和应变能力。
5. 项目绩效评估：建立绩效评估的指标体系，对项目进行定期评估和审核，及时发现问题并采取纠正措施。这可以包括项目进度、质量、成本、客户满意度等多个方面的评估指标，以及建立项目关键成功因素和关键绩效指标。
6. 不断学习和改进：建立学习型组织的理念，鼓励项目管理人员和团队持续学习和改进项目管理实践。这可以包括经验总结和分享，项目复盘和改进提案，以及组织内部的项目管理专业组织和交流活动等。