可以通过开展定期会议、调查问卷、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，以便及时解决问题和改进组织文化。他们应该积极践行企业价值观，并在行为和决策中展现出对员工的关心和支持。这将激励员工效仿，并加强组织文化的凝聚力。这将激发员工的积极性和干劲，加强组织内部的团队合作和凝聚力。
要塑造具有凝聚力的组织文化，企业可以采取以下几种策略：
1. 设定明确的价值观和目标：企业应该明确定义自己的核心价值观和发展目标，并将其与企业各项业务和决策紧密结合。这有助于员工对企业文化的理解和认同，并激励他们朝着共同的目标努力。
2. 建立积极的沟通渠道：企业应该建立和推广积极的沟通渠道，让员工感到他们的声音被重视和听取。可以通过开展定期会议、调查问卷、座谈会等方式，收集员工的意见和建议，以便及时解决问题和改进组织文化。
3. 培养领导者的榜样作用：企业的高层领导者应该成为培养和塑造组织文化的榜样。他们应该积极践行企业价值观，并在行为和决策中展现出对员工的关心和支持。这将激励员工效仿，并加强组织文化的凝聚力。
4. 提供全面的员工发展计划：企业应该为员工提供多样化的培训和发展机会，以帮助他们不断提高自己的技能和职业素养。这不仅有助于员工的个人发展，也能够增强员工与企业的归属感和忠诚度。
5. 奖励和认可员工的贡献：企业应该设立合理的奖励制度，充分认可和激励员工的优秀表现和贡献。这将激发员工的积极性和干劲，加强组织内部的团队合作和凝聚力。