可以根据实际情况选择内部培训师、外部培训机构或在线培训平台等。这可以包括课堂培训、现场演练、案例分析、团队合作等多种形式的培训。根据评估结果进行总结，为下一阶段的培训计划做出调整和改进。此外，可以通过奖励机制、晋升机会等激励措施来提高员工参与培训的积极性。
建立全面的员工培训计划需要以下几个步骤：
1. 确定培训目标：企业需要明确自己的目标和需求，确定培训计划的重点领域和目标。这可以通过与部门经理和员工进行沟通、整理业务需求和现有技能的评估来完成。
2. 制定培训计划：基于确定的目标，制定详细的培训计划。这包括确定培训内容、学习方式和时间安排等。培训内容可以根据企业的业务需求和员工的职位要求来确定，例如，技术类培训、领导力培训、软技能培训等。
3. 配置培训资源：企业需要为培训计划配备必要的资源，包括培训师、培训场地、培训材料等。可以根据实际情况选择内部培训师、外部培训机构或在线培训平台等。
4. 实施培训计划：按照制定的计划进行培训活动。这可以包括课堂培训、现场演练、案例分析、团队合作等多种形式的培训。同时，为了提高培训效果，可以结合实际工作场景进行培训，让员工能够将所学知识应用到日常工作中。
5. 评估培训效果：培训结束后，企业需要对培训效果进行评估，了解培训是否达到预期效果。可以通过员工反馈、考试评估、实际应用效果等多种方式进行评估。根据评估结果进行总结，为下一阶段的培训计划做出调整和改进。
除了以上步骤，企业还应该建立持续的学习文化，鼓励员工主动参与培训和学习。此外，可以通过奖励机制、晋升机会等激励措施来提高员工参与培训的积极性。