员工应该明确知道他们的工作成果如何得到评估，并与公司的激励政策相符合。同时，也需要提供指导和建议，以帮助员工改进工作表现。这可以通过员工月度或年度表彰活动、颁发奖状或在内部通讯中进行宣布等方式实现。
1. 设定明确的目标和奖励制度：确保员工清楚知道他们应该努力实现的目标，并设立奖励制度来激励他们实现这些目标。奖励可以是薪酬提升、奖金、股权激励或其他形式的福利。
2. 提供发展机会和培训：给予员工提升自身能力和技能的机会，例如参加培训课程、工作坊或提供职业发展计划。这样可以激励员工为了实现个人发展目标而努力工作。
3. 鼓励员工参与决策过程：给予员工参与决策的机会，例如组织团队会议、征求他们的建议和意见。这样可以激发员工的主动性和创造力，使他们感到自己的工作得到重视。
4. 提供良好的工作环境和福利待遇：确保员工的工作环境舒适、设施齐全，提供适当的福利待遇，例如灵活的工作时间、健康保险、享受假期等。这样可以激励员工对公司有更高的忠诚度和工作积极性。
5. 建立积极的团队文化：鼓励员工之间的合作和团队精神，建立正面的工作氛围。这样可以激励员工互相支持、分享知识和经验，共同实现公司的目标。
6. 公平和透明的绩效评估：确保绩效评估过程公正、透明，并与奖励制度相匹配。员工应该明确知道他们的工作成果如何得到评估，并与公司的激励政策相符合。
7. 及时和有效的反馈：给予员工及时的反馈和认可，让他们知道他们的工作得到了认可和重视。同时，也需要提供指导和建议，以帮助员工改进工作表现。
8. 赞扬和激励个人成就：在公司内部和外部公开表彰员工的个人成就和业绩，以鼓励他们为公司做出杰出贡献。这可以通过员工月度或年度表彰活动、颁发奖状或在内部通讯中进行宣布等方式实现。
总之，最佳的企业激励政策是基于目标导向的，通过提供明确的目标、良好的工作环境、发展机会、公平的评估和透明的奖励制度，激励员工积极主动地创造良好的业绩。