鼓励员工提出问题、挑战现有做法，并提供机会让他们参与决策过程。这可以包括奖励员工的创新成果、专利发明、成本节约措施等。建立一个跨部门的创新团队，由不同背景和专业知识的员工组成，共同解决企业面临的问题和挑战。鼓励员工尝试新的想法和方法，并接受失败的可能性。同时，建立一个持续监控和跟踪创新项目进展的机制，及时发现和解决问题，确保项目的成功实施。
要打造创新驱动型组织，企业需要实施以下政策和措施：
1. 建立鼓励创新的企业文化：创建一个鼓励员工尝试新想法、充分表达和分享观点的文化氛围。鼓励员工提出问题、挑战现有做法，并提供机会让他们参与决策过程。
2. 提供积极的激励机制：设立奖励制度，以鼓励员工提出和实施创新想法。这可以包括奖励员工的创新成果、专利发明、成本节约措施等。此外，还可以考虑为员工提供专门的培训和发展机会，以提升他们的创新能力和知识水平。
3. 建立跨部门合作机制：打破各个部门之间的壁垒，促进信息共享和沟通。建立一个跨部门的创新团队，由不同背景和专业知识的员工组成，共同解决企业面临的问题和挑战。
4. 鼓励外部合作和开放创新：与外部的合作伙伴、供应商和客户建立密切的合作关系，共同推动创新。可以通过与创新型企业、创业公司和学术机构合作，寻找新的合作机会和业务模式。
5. 投资研发和创新项目：将一定比例的资金投入到研发和创新项目中，用于开发新产品、改进业务流程和提升技术能力。确保企业有足够的资源和支持，以推动创新能力的持续发展。
6. 建立风险容忍和失败接受的文化：创新过程中可能会伴随着风险和失败。鼓励员工尝试新的想法和方法，并接受失败的可能性。从失败中学习，并为员工提供适当的支持和反馈，以鼓励他们持续创新。
7. 建立创新评估和监控机制：建立一个有效的创新评估机制，用于评估和筛选创新项目的可行性和商业价值。同时，建立一个持续监控和跟踪创新项目进展的机制，及时发现和解决问题，确保项目的成功实施。
通过这些政策和措施的实施，企业可以打造一个鼓励创新和积极尝试的组织氛围，激发员工的创新潜能，推动企业的持续创新发展。