他们负责制定和实施人力资源政策，确保政策与业务的一致性，并与其他部门进行协调，解决政策冲突问题。他们可以代表员工提出关切和利益，并与管理层协商达成共识。他们还可以提供专业意见和建议，帮助管理层解决冲突问题。以上是一些在有效管理冲突企业政策中的关键角色，他们需要密切合作和协调，以确保企业政策的一致性和有效性。
在有效管理冲突企业政策时，有以下关键角色：
1. 高层管理者或企业领导者：高层管理者在企业政策决策和管理中扮演关键角色。他们负责制定决策和政策，明确组织的目标和价值观。他们还需要确保政策之间的一致性，并解决冲突政策识别和处理问题。
2. 企业政策制定者和执行者：这些人负责具体的政策制定和实施工作。他们需要了解企业的目标和策略，将其转化为具体的政策和指导方针，并确保其落地和执行。
3. 政策协调人：在一个大型企业中，可能有多个政策制定者和执行者，他们在政策制定和执行中可能存在冲突。政策协调人的角色是协调每个人的利益，并解决可能出现的冲突。他们需要具备良好的沟通和协调能力，以确保不同政策的一致性和协调性。
4. 人力资源管理部门：人力资源管理部门在有效管理冲突企业政策中起着重要的作用。他们负责制定和实施人力资源政策，确保政策与业务的一致性，并与其他部门进行协调，解决政策冲突问题。他们还可以通过培训和沟通来帮助员工理解和遵守企业政策。
5. 员工代表或工会：在一些大型企业中，员工代表或工会可以发挥关键作用，帮助解决政策冲突问题。他们可以代表员工提出关切和利益，并与管理层协商达成共识。他们还可以提供专业意见和建议，帮助管理层解决冲突问题。
以上是一些在有效管理冲突企业政策中的关键角色，他们需要密切合作和协调，以确保企业政策的一致性和有效性。