同时，关注员工的个人需求和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工满意度和忠诚度。可以考虑引入绩效考核和绩效奖金制度，根据员工的个人绩效和团队绩效给予适当的奖金激励。通过以上升级企业政策的措施，可以促进人才培养和激励机制的创新，提升员工的工作动力和积极性，进而推动企业的可持续发展。
要实现人才培养和激励机制的创新，企业可以考虑以下几个方面的升级政策措施：
1. 建立完善的培训和发展计划：企业可以制定一套全面的培训计划，包括入职培训、岗位培训、技能培训等，帮助员工提升专业知识和技能。同时，通过为员工提供进修、学习或升学的机会，激励他们持续进修和增长。
2. 引入导师制度：建立导师制度，由经验丰富的高级员工或领导担任导师，对新员工进行指导和培养。导师通过分享自己的经验、提供实际工作中的指导，帮助新员工更快地适应企业文化和工作要求，提升他们的综合能力和工作效率。
3. 推行内部晋升和职业发展机制：建立科学的晋升和职业发展机制，通过客观的评估和考核体系，根据员工的工作表现、能力和潜力进行评估，给予合适的晋升机会和晋升空间。同时，提供一系列晋升和职业发展的培训和指导，帮助员工在自身发展方面有更多选择和机会。
4. 引入竞争激励机制：建立激励机制，通过竞争激励员工的工作积极性和创造力。可以设立奖励机制，在员工完成一定任务或达到一定绩效时，给予相应的奖励和认可，激励员工进一步提升工作质量和效率。
5. 加强企业文化和员工关怀：注重企业文化建设，营造积极向上的工作氛围，倡导团队合作和共享成果。同时，关注员工的个人需求和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，增加员工满意度和忠诚度。
6. 建立灵活的薪酬制度：设计灵活的薪酬制度，根据员工的工作贡献和绩效给予相应的薪酬回报。可以考虑引入绩效考核和绩效奖金制度，根据员工的个人绩效和团队绩效给予适当的奖金激励。
通过以上升级企业政策的措施，可以促进人才培养和激励机制的创新，提升员工的工作动力和积极性，进而推动企业的可持续发展。