确保员工明确知道他们所努力工作的目标以及达到这些目标的重要性。确保激励政策的制定和执行过程透明，并明确标准和评价体系，以防止不公平现象的发生。根据员工的反馈和效果评估，对激励政策进行调整和改进，以确保其有效性和可持续性。最后，制定激励政策时还应该考虑到员工参与和沟通的重要性。
制定有效的激励政策需要考虑以下几个方面：
1. 目标明确：激励政策应该与企业的目标和战略一致。确保员工明确知道他们所努力工作的目标以及达到这些目标的重要性。
2. 具体奖励措施：激励政策应该具备明确的奖励措施，包括物质奖励（如奖金、股票、礼品等）和非物质奖励（如表彰、晋升、培训等）。这些奖励应该与员工工作表现直接相关，能够激励员工更加努力工作和提升绩效。
3. 公平公正：激励政策应该建立在公平和公正的基础上，避免偏袒某些员工或部门。确保激励政策的制定和执行过程透明，并明确标准和评价体系，以防止不公平现象的发生。
4. 个性化激励：激励政策应该考虑员工的个体差异，并提供个性化的激励措施。不同的员工可能对不同类型的奖励有不同的需求和动力，因此应该根据员工的特点和偏好制定个性化的激励政策。
5. 持续改进：激励政策应该不断进行评估和改进。根据员工的反馈和效果评估，对激励政策进行调整和改进，以确保其有效性和可持续性。
最后，制定激励政策时还应该考虑到员工参与和沟通的重要性。通过与员工进行积极的沟通和参与，可以增强员工对激励政策的认同感和动力，从而提高激励政策的有效性。